Obuka je u toku
Izvori kadrova u farmama pilića su veoma različiti, nivo obrazovanja generalno nije visok, nedostaje sistematsko razumijevanje tehnologije uzgoja pilića, a mobilnost je velika.Kako bi se održao kontinuitet rada farme pilića, neka se pridošlice ili ljudi koji mijenjaju mjesta što prije upoznaju sa poslom za koji su zaduženi.Bilo da se radi o novom ili starom zaposleniku, obuku treba raditi sistematski.
1. Uraditi dobar posao u obuci biosigurnosti farme pilića
Sprovesti dugoročnu sistematsku i kontinuiranu obuku o sistemima upravljanja vezanim za život i smrt farmi pilića kao što su biosigurnost, dezinfekcija i izolacija;kombinujte stvarne vježbe na farmi pilića i nadzor, vođenje i korekciju u svakodnevnom radu, te postepeno integrirajte biosigurnost u život i pređite u naviku.
2. Obuka treba da bude klasifikovana i ciljana
Obuka znanja o poljoprivrednom sistemu je važna, ali se može odvijati polako u kombinaciji sa stvarnim radom i rastom zaposlenih.Prije svega, diferencirana obuka treba da se provodi prema različitim pozicijama osoblja.Obuka bi se trebala fokusirati na praktične operacije, kao što su kako imunizirati, kako dezinficirati, kako koristiti sredstvo za čišćenje stajnjaka, kako zamijeniti uže za čišćenje stajnjaka, kako koristiti hranilicu i košuljicu, kako podesiti temperaturu i vlažnost i kako ventilirati.Obuci treba dodijeliti posebnu osobu koja će proći, pomoći i voditi.Nakon treninga, svako treba da zna šta je standard i kako da postigne standard.
3. Obuku treba standardizirati
Trebalo bi postojati posebno osoblje za obuku, relativno fiksni kursevi za obuku i detaljni obrasci za obuku i planiranje operacija;ciljevi obuke trebaju biti jasni, a svaki cilj koji treba postići treba biti jasan.
4. Uradite dobar posao evaluacije nakon treninga
Kako učinak treninga treba ne samo procijeniti nakon svake obuke, već i provjeriti i provjeriti u stvarnom radu.U skladu sa standardima koje obuka treba da zadovolji, polaznicima, trenerima i pomagačima daju se razumne nagrade i kazne.
Kako učinak treninga treba ne samo procijeniti nakon svake obuke, već i provjeriti i provjeriti u stvarnom radu.U skladu sa standardima koje obuka treba da zadovolji, polaznicima, trenerima i pomagačima daju se razumne nagrade i kazne.
Indikatori posla bi trebali biti postavljeni
Za svako radno mjesto treba navesti jasan indeks postova, a nagrade i kazne će se dodijeliti prema stopi postignuća indeksa postova.Kokoši nosilje se jednostavno mogu podijeliti na pretproizvodne i postproizvodne.Prije proizvodnje, formuliraju se indikatori kao što su tjelesna težina, dužina potkoljenice, ujednačenost, ukupna potrošnja hrane i stopa zdravih pilića (pilića);Volumen jaja, stopa mrtvog pečenja, stopa lomljenja ljuske jajeta, prosječan omjer hrane i jajeta i drugi pokazatelji;
Drugi ljudi koji prah, čiste stajnjak i zatvaraju vrata i prozore takođe bi trebali imati jasan cilj.Indeks poslova bi trebao biti razuman, a projekti bi trebali biti malobrojni i operativni;
Potrebno je tražiti više mišljenja od zaposlenih, davati više nagrada, a manje kazni, te uzeti pozitivnu inicijativu zaposlenih kao prvi element u formulisanju politika.
Odgovornosti su jasno postavljene
Svaki zadatak mora biti implementiran do glave, svako ima indikatore, a svaki posao ima svoj uspjeh.Nakon što se razjasne odgovornosti, sastanak mora biti javno obavezan i potpisan.Da bi se stvari radile zajedno, potrebno je unaprijed definisati indikatore i omjer nagrada i kazni, tako da osrednje ljude motivišemo, a izvanredne ljude.
Vrijeme objave: Jun-15-2022
